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社员之声
杨 方  Yang Fang入社时间 2008年所属部门 入社 HR•总务•法务•IT部门 人力资源部工作地点 上海兴趣爱好及特长 烹饪、旅游、阅读 创造和保持具有魅力的企业文化、职场氛围和环境,吸引人才、留住人才、提升人才,与员工共同快速成长是我们的目标。

请介绍你的工作内容

我的工作主要是:根据公司战略和方针,制定和实施有关人才确保、人才培养、 人才活用等相关的制度和政策。

在你的工作中最自豪的部分是?最有意义的是?

与同事在一起的合影我认为最有意义,同时也最具挑战的就是如何激发人才持久的积极性,始终保持工作热情,并且保证个人发展目标与公司目标保持一致。

请介绍一下中国住友商事的人才理念

为了使中国住友商事集团能够与快速发展的中国共同成长,并且进一步发挥中 国住友商事在整个集团乃至全球的主导力,增强能够在国内及国际舞台上活跃并发挥领导力的人才储备就变得越来越重要。

创造和保持具有魅力的企业文化、职场氛围和环境,吸引人才、留住人才、提升人才,与员工共同快速成长是我们的目标。

中国住友商事在提高员工能力和创造发展空间方面有哪些措施?

中国住友商事集团根据不同职业发展通道所需的知识、技能、能力构筑了按照 不同职群、不同层级划分的培训体系,该体系包括了以各部门以及各组织为主体的OJT(On-the-Job Training)以及作为其支持项目的全公司层面的OFF-JT(Off-the-Job Training),员工既有通过OFF-JT在课堂中系统学习各类理论知识的机会,也有通过轮岗、海外研修等OJT在实际工作中积累实战经验的机会。

轮岗是多维度的,有不同部门之间,也有不同地域、国家之间,还有集团与下属投资事业公司之间。通过这些多维度的锻炼和学习机会,增强和开发员工的综合实力,做到适才适用,充分开拓人才的发展空间。

并且为了实现具有战略性、有计划的国际化人才培养,住友商事日本总部还为海外据点建立了人才培养促进基金,向派遣员工到本社进修的部门提供经费援助,支持跨地域和国家间的人才培养和活用。同时,为了即时充分把握人才资源储备,我们还实现了中国住商集团人才数据库的IT化管理以及与日本总部及其他海外据点间的数据共享,实现人才资源储备"可见化",为跨越各地区、组织乃至全球舞台的人才活用奠定了基础。另外,我们也不断强化中国住友商事集团的中国员工干部录用制度,促进中国员工能够有更多机会和空间进入经营管理层,让中国住友商事成为切实融入中国本土的全球化企业。

对应聘者的几点建议

爱旅游,也爱各处的风景

对综合商社来说,我们注重人才的综合能力,综合 能力是指包括学习能力、创新能力、沟通能力、专 业能力、国际化视野以及价值观等各方面的能力和 素质。
练兵千日,用在一时。每个人在平时的积累,都会 体现在面试之中。因此脚踏实地、认认真真做好眼 下的每一件事,你的成长会自然而然地打动别人。周游于各地,留下美丽留念




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